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Formation 2019-02-22T18:25:40+00:00

Le titulaire de la Chaire ainsi que la plupart des associés s’impliquent au sein de nombreuses formations de cadres et dirigeants, en plus de leurs activités normales de formation au niveau du BAA, de la maîtrise et du doctorat. La plupart des formations, dites exécutives, s’adressent autant à des cadres moyens que supérieurs. Dans le cadre des nombreux projets réalisés, citons ceux ayant été les plus durables :

Formation de cadres et dirigeants dans l’industrie de l’énergie

  • Tunisie
  • Chine
  • Canada
  • Algérie

Formation de dirigeants d’entreprises complexes dans de nombreux pays

  • Chine
  • Europe (France, Roumanie, Suisse)
  • Amérique du Nord (États-Unis et Canada)
  • Afrique (Algérie, Égypte, Maroc, Tunisie, Cameroun, Sénégal)
  • Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Dubai)

Dans le cadre du développement de programmes, citons les suivants :

  • Programme pour dirigeants de la société Sonatrach, en Algérie, en collaboration avec Naftogaz
  • Programme de formation et d’accompagnement stratégique pour Centraide du Grand Montréal
  • Programme pour dirigeants EMDP (Executive Management Development Program) pour la Sichuan Electric Power Corporation, en Chine, et pour le groupe Guodian
  • Programme de formation des dirigeants de la Banque africaine de développement
  • Programme pour dirigeants de l’ÉTAP en Tunisie
  • Programme pour dirigeants de l’ODEP au Maroc
  • Programme “Mini-MBA” pour Cevital en Algérie
  • Programme pour dirigeants et la famille du groupe Chiali en Algérie
  • Programme pour dirigeants et la famille du groupe Hasnaoui en Algérie

Plusieurs programmes sont construits autour d’une étude de cas. Ils font parfois l’objet de thèses ou études de doctorat. Au cours des dernières années, beaucoup de cas d’entreprise ont été réalisés par les chercheurs de la Chaire, dont les cas suivants:

  • Société Radio-Canada (SRC)
  • Bio-Circle
  • Sonatrach (circulation réduite)
  • SAA (Assurances Algérie) (A) & (B)
  • Cevital (A), (B) & (C)
  • L’ODEP et Mohamed Hassad
  • Groupe de sociétés Walter (Canada)
  • Waltershare
  • Gildan Activewear Inc.
  • AfDB (A), (B) & (C)
  • Centraide du Grand Montréal (A) & (B)
  • Société de transport de Montréal (STM)
  • Une série de dix cas d’entreprises privées en Algérie incluant les groupes Benamor, Cevital, Chiali, Hasnaoui et Redmed.